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코스닥 3000에 유동성 공급을 위한 설계는 끝이 난 상태. 정부 기조에 따라 부동산이 아닌 주식으로 서민이 돈을 버는 구조로 가기 위해서는 거품이 없어야 한다는 신중론이 첨예 대립중.
거품에 대한 리스크가 없이 성장성을 보여주는 기업은 이 미친듯한 유동성에 스타가 될 자질이 생긴다.
한마디로 정부는 지금 떠밀려 시총 1위감이 아닌 당연히 시총 1위감이 필요한 것이다.
이런 시대 흐름속에 삼천당제약이 보여주는 계약의 내용과 행보는 마치 시총 1위의 자질을 보여주기 위한 계산된 움직임과 같다.
타이틀이 아닌 실속으로, 하청이 아닌 파트너로, 희소가치가 아닌 성장가치로, IR과 유튜브가 아닌 공시로, 2%가 아닌 50%, 후보물질이 아닌 플랫폼으로, 빅팜계약을 원하지만 없어도 독자적인 유통구조의 유연성도, 계약의 양과 질을 심도있게 보고. 포트폴리오의 구조와 빌드업 관점에서 따져봐라.
지금은 충분히 설레이는 구간임을 명심하자.
삼천당제약은 지금 국내 제약/바이오에서 소프트파워로는 단언컨데 경쟁상대가 없다.