★ 돈을 버는 일은 주로 생각하는 일에 달려 있다
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Q. 품질을 좋게 하려면 중요한 점 중 하나인.
[ "뛰어난/똑똑한 사람들로 하여금 하나의 목표에 오랫동안 집중" ]
를 구성할 수 있고, 유지할 수 있는
훌륭한 철학과 문화는 어떤 구조와 내용을 하고 있나요?
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그 훌륭한 철학과 문화는 ○○님 자신의 생각으로부터 비롯되어야 합니다.
사업은 죽어 있는 것이 아니라,
늘 숨쉬듯이 살아 있는 것이어야 하고,
영혼이 있어야, 사람들이 뭔가 의미 있게 느낄 수가 있습니다.
○○님은 물론 원툴 시각을 갖게 되신 것이,
그동안의 삶의 과정으로 인해,
그리고 그 분야에서 많은 사람들이 비슷하게 갖고 있는 생각으로 인해
그렇게 되신 거라고 생각하시는데,
사실 그동안에도 시간이 많이 있었고,
지금과 앞으로도 시간이 많이 있습니다.
무엇보다 중요한 것은 ○○님 자신이 사업을 바라보시는 태도와 관점이며,
사업가로서의 사고방식과 마인드를 키우셔야 한다는 것입니다.
저는 다른 사람들에게 철학과 문화를 전파하고, 그걸 느끼게 할 수 있습니다.
신기하게도, 사람의 무의식은 굉장히 놀라운 능력을 갖고 있기 때문에,
뭔가 거창하게 or 특별하게 말하지 않아도,
자기 자신 또는 자신의 삶이 더 나아지도록 하기 위해
뭔가 더 나은 것들, 더 좋아보이는 것들을 느끼고 배우고 받아들이려고 합니다.
그 이유는 제가 성공과, 돈을 버는 방법과 과정에 대해 계속 연구하고,
무한 시도와 실험을 계속 하기 때문입니다.
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○○님 또한 성공한 사람들, 뛰어난 사람들을 지속적으로 연구하실 필요가 있고,
그들이 나와 어떤 부분들에 있어서 차이가 있는지,
그 차이를 연구하시고,
그게 중요한 차이라면,
그 차이를 좁히기 위해 최선을 다해 노력을 하셔야 하는 것입니다.
물론, 타고난 재능의 차이를 하루 아침에 극복하기가 어렵고,
○○님이 그동안 말씀하신 내용에서도 그런 류의 고민들이 많이 보였는데,
지금 자신이 고민해서 할 수 있는 것과, 할 수 없는 것을 확실히 구분 지으셔야 하며,
할 수 있는 것에 우선 집중하실 필요가 있고,
그 할 수 있는 것이란,
제 생각에 가장 좋은 방법/최고의 선택지는,
사람들에게 우리의 과정과 노력을 널리, 가치 있게 홍보하시는 것입니다.
하워드 슐츠나 레이 크록, 이런 사람들이 스타벅스, 맥도날드에 대해
대중들에게 이해하기 쉽고, 공감이 느껴질 수 있도록
할 수 있는 모든 수단과 방법을 동원해서, 최선을 다해서 최대한 노력하였듯이,
○○님 또한 그렇게 하셔야 하는 것입니다.
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'생각해 보니 ' 품질 ' 에 대해서
' 실력 '
' 서비스의 질 '
' 상품의 성능 '
이런 것 위주로 생각했던 것 같습니다.
품질에 대해서 디테일을 깊게 생각 해 봐야겠습니다.'
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○○님이 혼자서 이런 것들을 많이 생각하시고, 실제로 잘하시게 된다 하더라도,
사람들이 그 가치, 진가를 알기가 몹시 어려운데,
(그리고 그렇게 되는 것은 자연히, 저절로 이뤄지지 않는데)
그럼에도 불구하고, 사람들이 가치, 진가를 알게 되는 것은
선택의 여지 없이 엄청나게 중요한, 사업의 사활을 좌우하는 요인입니다.
왜냐하면 사람들이 우리가 제공하는 것들에 대해 가치, 진가가 있다고 느껴야,
그들은 기꺼이 가격을 지불하고, 계속 자주, 많이 소비하려 할 것이기 때문입니다.
그러니까 ○○님께서는 최소한의 범위에서
대면 접촉 과정에서
사람들에게 나의 실력과 지식, 그리고 훌륭한 마인드와 태도에 대해서
신뢰와 확신을 느끼게끔, 그 과정을 계속 개선/연마하셔야 하고,
또, 그중에서도 홍보할만한 가치가 있는 사례들을 계속, 속속들이 발굴하여,
사람들에게 널리 알리기 위한 시도와 노력을 해야 하는 것입니다.
(이렇게까지 해도, 사람들은 가치, 진가를 알까 말까 한 부분입니다.
제프 베조스는
"우리는 오랜 시간의 연구 끝에, 굉장히 어려운 일들을 수없이 많이 하는 과정에서,
우리가 하는 일이 결국 명성을 키우기 위한 일이어야 함을 알게 되었다."
라고 말했으며, 이 영상 역시 유튜브에 있습니다.
우리의 분야에서도 말씀하신 사례를 비롯해서,
성공한 사례들은 대부분 자신들을 알리기 위한 주도적이고 적극적인 노력을 사방팔방으로 해오고 있을 거에요.
○○님도 자신이 가진 최고의 능력과 재능을 발휘해서, 그들로부터 좋은 것들은 모방해서, 그렇게 알리기 위한 노력을 최선을 다해서 하시는게 좋을 것이며,
저는 그렇게 하지 않고도 좋은 결과를 실현할 수 있습니다만, 이점에 있어서는 저처럼 하시면 안되며,
제가 ○○님의 홍보에 대한 노력/실력 부족 등을 도와드리고 보완해드리는 입장이며,
이는 최소한에 불과합니다.)
맥도날드와 스타벅스 같은 기업은
언젠가, 저절로, 하루 아침에, 하다 보면 그냥 만들어지는 것이 아닙니다.
철저한 계획과 전략을 바탕으로,
의도적으로 사람들에게 널리 가치, 진가를 인식시킨 결과로써
명확하게, 자명하게 이뤄지는 것입니다.
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이 모든 맥락에서,
○○님께서 그동안 갖고 계신 취약점/문제는,
그러한 원툴 시각으로 인하여,
상담이라든지, 홍보 과정에 대해 디테일하게 배우고 연구하며 노력하고자 하지 않으셨다는 점입니다.
결국 그러한 부분들은 자신이 개척/계발하고자 하는 부분/영역까지만 이뤄지는 것이고,
그게 보통은 수익에 대한 자신감, 확신을 좌우하는 요인으로 작용할 겁니다.
물론, 삶에 대해 다방면으로 계속 열정과 의욕을 갖기 위해
많은 시도와 노력들을 해오셨고,
그 과정에 대한 도움과 피드백을 제가 드려오면서,
그것들이 직, 간접적으로 마법과도 같은 수익 창출 효과들로 이어지긴 했을 것입니다만,
(제가 돈을 버는 감각과 경험을 축적/내재화하고 있고,
그것을 말과 글에 녹여서 알게 모르게 전달/전수해 드려오고 있으므로)
이제는 ○○님 스스로가 사업의 중요한 일부/핵심/주춧돌이 되는 부분들에 대해
'직접적으로' 접근하고 연구, 실험/시도하시는 노력도 같이 병행하셔야,
원하는 꿈과 목표를 앞당길 수가 있을 것입니다.
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그리고 저에게 무엇을 어떻게 도움과 피드백을 요청해야 하는지도 아셔야 하고,
이에 대한 최적화도 꾸준히 지속적으로 필요합니다.
여전히 ○○님께서는 엄밀하게 자신의 힘과 노력으로 하시는 부분과,
타인의 도움/조력에 의존해서 하시는 부분에 대해서,
헷갈리고 계신 부분이 있으시거나, 적어도 확실히 통제/재현하지 못하시는 부분들이 있습니다.
이런 부분들에 있어서, 똑같이 도움/피드백을 받으시고, 소통과 협력을 하더라도,
스스로가 좀 더 알게 되시고, 수준이 높아지게 되시면,
더 큰 결과를 더 일찍 앞당기실 수가 있을 것입니다.